Консалтинговые услуги
Качество управления предприятием — в планировании и оптимизации его деятельности. Общая эффективность компании — в идеальной отдаче всех её рабочих процессов. Их грамотная постановка — главная цель консалтинговых услуг.
При ведении бизнеса нужно учитывать многие факторы, влияющие на его перспективу. Развитие предприятия — не только в оптимизации существующих процессов. Необходим постоянный анализ и внедрение инноваций — технических и экономических. Но как адекватно и без последствий улучшать старое и применять новое к своей сфере деятельности? — актуальный вопрос делового мира.
Профессиональные услуги консалтинга для предприятий от компании РБО — квалифицированные ответы и практические решения во всех направлениях Вашего бизнеса.
«Симптомы» компании без системы управления финансами
- Управленческий учёт не соответствует требованиям руководства предприятия — срокам и формам подачи отчётности.
- Компания не располагает внутренним строгим регламентом, определяющим базовые принципы финансовой системы управления.
- Система бюджетирования компании не предусматривает контроль и анализ бизнес–процессов на предмет их выполнимости в соответствии с планом.
- Непрозрачность управленческой отчётности — нет связи с бухучётом или исходными документами.
- В движении финансов отсутствует централизованный учёт их перемещений.
- Информационные базы — не сгруппированы и разбросаны, управленческий учёт — не унифицирован, аналитические инструменты — не синхронизированы.
- Консолидация управленческой отчётности — длительный и трудоёмкий процесс для компании.
Финансовый консалтинг — высокие экономические показатели
Непрерывный рост капитала предприятия отражает его экономическую эффективность. Она достигается посредством экспертных оценок результативности бизнеса, с последующей разработкой и внедрением индивидуальной модели его управления.
Найти скрытые резервы, оптимизировать действующие процессы производства и внедрить новые — вот основные задачи финансово–экономического консалтинга.
Что можно сделать с помощью консалтинга:
- повысить практичность, качество и ясность управленческих данных компании;
- оптимизировать ресурсы предприятия эффективным финансовым планированием;
- выявить и подключить к бизнес–процессам незадействованные резервы организации;
- ввести непрерывный мониторинг и анализ финансовой деятельности предприятия — общего и по отдельным операциям;
- создать действенную и надёжную систему управления финансами компании.
Экономические консалтинговые услуги для предприятия тесно связаны с другими видами подобных услуг, так как затрагивают многие процессы движения денег, протекающие в ходе ведения бизнеса — инвестиционные, бухгалтерские, управленческие и налоговые.
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
- экспертную оценку финансово–хозяйственной деятельности Вашей компании;
- расчёт анализа вероятности банкротства организации и точки безубыточности;
- анализ финансовой стабильности — экономической устойчивости компании;
- оценку деловых взаимоотношений и их активности;
- разработку систем учёта, отчётности и управления предприятием;
- постановку управления и бюджетирования — как отдельной, так и целой группы компаний.
Компания «Реновация бухгалтерского учета» — Ваш надёжный партнёр, готовый предоставить, помимо экономического, профессиональные услуги в сфере административного, кадрового и управленческого консалтинга. Гарантируем конфиденциальность и несём полную ответственность за результаты выполненной работы.
Цены на услуги
Финансовый и экономический анализ
Анализ вероятности банкротства предприятия