Аналіз управлінського обліку
Будь-який облік в бізнесі — це система. Її завдання — зібрати, впорядкувати та надати практичний сенс хаотичного розташування даних. Побудова і постановка «розумної» системи змусить служити інформацію в заданому напрямку.
Чи доводилося Вам, як директору компанії, приймати (навіть одне!) Важливе рішення в її управлінні, покладаючись лише на свою інтуїцію? Якщо так — значить, необхідної інформації для його раціонального прийняття поруч не виявилося. Ми розуміємо: шукати і з'ясовувати деталі кожного бізнес-процесу — клопітно і довго. Однак і результат «сліпих» дій — пригнічує. Як їх уникнути? Постановка управлінського обліку експертами РБО — те, що потрібно Вашій компанії! Ви отримаєте доступ:
- до єдиної централізованої системи для відстеження та звірки отриманих даних — планових і фактично досягнутих;
- до гнучких налаштувань аналітичних інструментів, автоматизації розрахунків і інших процесів, що дозволяють зняти навантаження на менеджмент компанії;
- можливість ведення облікової політики в одному стандарті або за кількома відразу — корпоративному, національному, МСФЗ;
- зручна сумісність управлінського обліку з іншими, діючими в компанії, системами.
Управлінський облік — це цілий проект. Його впровадження на підприємстві — введення строгих правил і методів для успішного ведення. Основна мета нової системи обліку — стати єдиним інтерфейсом для дослідження отриманих даних: управлінцями, бухгалтерами, технологами, фінансовими аналітиками і аудиторами.
БАЗОВІ ЕТАПИ ПОСТАНОВКИ ОБЛІКОВОЇ ПОЛІТИКИ
Ви твердо вирішили про введення управлінського обліку на підприємстві. Але перед його впровадженням потрібна обов'язкова підготовка: проведення бізнес діагностики поточної системи управління, а потім — розподіл витрат і фінансів компанії по відповідальним центрам (по прибутку, витрат, інвестицій та доходів).
- Діагностика дозволить менеджменту організації виявити слабкі і побачити сильні ланки нинішнього обліку.
- Сформовані центри фінансових підрозділів — незалежні, і можуть особисто приймати рішення, як управляти довіреним бюджетом: складання звітів, виявлення відхилень фактичних витрат від планових показників — тепер за ці дії відповідає конкретна особа, що вкрай позитивно для ефективності управлінського обліку.
- Розробка списку необхідної звітності з позначенням строків її здачі.
- Визначення типів і кількості класифікаторів управлінського обліку.
- Створення структури впроваджуваної облікової політики. Тут важливо спочатку визначити - чи буде вона перетинатися з бухгалтерським обліком, і чи актуальні залишаться норми МСФЗ; яку автоматизовану систему при цьому потрібно застосувати тощо. Прийняті рішення на ці питання і сформують структуру майбутнього управлінського обліку.
- Розробка методичної документації ведення обліку виходячи з діяльності компанії — звітних форм і їх змісту, розподіл функцій співробітників, мотивація і навчання персоналу, інші важливі пункти. Затверджена методологія — це важливий офіційний внутрішній документ з обов'язковими підписами відповідальних осіб!
- Впровадження розробленої методології облікової політики, що допускає внесення коригувань після постановки управлінського обліку.
Перераховані етапи по впровадженню облікової політики на підприємстві здатні забезпечити йому заплановану ефективність, впливаючи на загальну стратегію в успішному розвитку компанії. Завдяки автоматизації управлінського обліку, у керівника завжди під рукою — повні і достовірні відомості щодо поточного стану справ. Тепер бізнес-процеси — контролюються і оцінюються. Об'єднання і облік операцій — це вже злагоджена робота по всіх підрозділах і філіях підприємства.
Управлінський облік — бачити бізнес як на долоні
Компанія ТОВ «Реновація бухгалтерського обліку» — тільки професійні послуги в області розробки і постановки облікової політики на підприємстві. Спільна плідна співпраця допоможе вирішити Вам масу питань і усунути проблеми в управлінні бізнесом.
Наш практичний досвід, Ваша зацікавленість, терпіння і продумана стратегія — секрет успішного старту і функціонування управлінського обліку. Гнучкість його процесів, швидкі і обґрунтовані рішення дозволять Вам керувати компанією з максимальною економічною вигодою.
Ціни на послуги
| Послуга | Ціна |
| Постановка управлінського обліку на підприємстві |
від 5 000 грн. |
| Разробка управлінської звітності (1 звіт) |
800 грн. |
| Консультації з веденню управлінського обліку (1 година) по телефону, Skype, інш. | 200 грн. |
! Вартість послуг визначається індивідуально для кожного клієнта і базується на трудомісткості робіт, яка залежить від: видів діяльності компанії, специфіки компанії, ступеня автоматизації і якості обліку, а також спеціальних завдань замовника.
! Кожне Ваше замовлення індивідуальне і ми адекватно реагуємо на всі побажання з питань ціноутворення та взаєморозрахунків, намагаємося їх задовольнити шляхом пошуку компромісів.